Berichten

Zonder communicatie staat alles stil. Dat is misschien wel de reden dat we de hele dag door communiceren. Vaak gaat het goed, maar heel vaak ook niet. Hoe vaak maak je niet mee dat er sprake is van miscommunicatie? Ik zag laatst een filmpje waarin precies de kern van miscommunicatie werd uitgelegd. Woorden die van de één naar de ander gaan in de vorm van een stuk klei. Aan het eind van het gesprek is de klei totaal vervormd. En die vervorming van dat stuk klei doen wij zelf. Wij hebben allemaal vooroordelen, opvattingen, noem maar op, met als gevolg dat de boodschap steeds verschillend wordt geïnterpreteerd of overkomt. Met alle gevolgen van dien: ruzie, teleurstellingen, verkeerde beslissingen, klanten die weglopen. Hoe zou het zijn als je meer inzicht hebt in hoe je dit voorkomt? Dat je weet hoe je de boodschap moet laten landen? Je zou een stuk effectiever zijn, beter scoren bij je team, je medewerkers en je klanten. En heel eerlijk: heel ingewikkeld is het niet, maar je moet er wel de nodige aandacht aan besteden. Denk aan een mediatraining of executive coaching. Meer weten hoe je je communicatie kunt verbeteren, neem contact met me op.

Doe je wat je zegt? Woorden zijn belangrijk, kijk om je heen: het zijn de woorden die je meenemen of juist niet. In politieke campagnes zijn ze cruciaal. Obama won de verkiezingen met ‘Yes, we can’. Maar dan begint het: gaan we het ook doen? Kan je je woorden waarmaken? In de politiek, zeker in ons coalitielandschap, is dat soms behoorlijk lastig. In het gewone en zeker werkende leven moet je er echter altijd voor gaan je woorden betekenis te geven. Als leider van je organisatie wordt je anders ongeloofwaardig en mensen raken teleurgesteld. Het waarmaken van wat je zegt of belooft is het lastigst in organisaties, niet in de laatste plaats omdat de omstandigheden vandaag de dag snel kunnen veranderen. Doen wat je zegt is dan ook iets anders dan halsstarrig zijn. Daarom is het goed om na de ‘woorden’ het plan van ‘doen’ te delen en voorbeelden te bedenken die laten zien dat je doet wat je zegt. Pak de simpele dingen die zichtbaar zijn zoals: jouw input voor de vergadering van te voren inleveren. Zeggen én doen dus. En dat is vaak een probleem.

Lees meer